廣袤的南美大地，有一片綿延560萬平方公里的濕地闊葉林區，它猶如一張寬闊的綠色地毯，覆蓋橫跨南美洲四個國家。這里有地球上保存最完好的原始森林、最豐富的植物種類和最珍稀的野生動物。熱帶雨林的廣袤無邊和野生物種的無與倫比，讓這里成為一部現實版的“自然百科全書”，當中蘊藏了無數未知與新奇，自然之美，造化之妙在這里被顯現得淋漓盡致。

它，就是亞馬遜平原，世界上面積最大的平原，被譽為生命王國和地球氧吧。

2014年2月，中國電建從這片令人神往的土地出發，承建了拉美第一條、世界第四條800千伏特高壓直流輸電線路——巴西美麗山輸電工程，在世界特高壓輸電領域展現了中國電建的責任擔當和獨特實力，上演了電建版的沖出亞馬遜傳奇。

世界第四，拉美第一，美麗山讓世界“矚目”

在巴西亞馬遜雨林中,有一片晝夜施工的工地,這片工地因中國公司參與其特高壓輸電工程，而被更多的國人熟知。這是正在建設中的巴西美麗山水電站工程。

巴西美麗山工程從上世紀80年代就已開始醞釀，不過,由于環保人士和當地印第安人的抗議,工程遲遲不能開工,圖紙上的規模也不斷減小。直到2012年，該工程才正式啟動,目前建成后的總裝機容量,為巴西第二、世界第五，僅次于三峽、伊泰普、溪洛渡和白鶴灘等四大水電工程。

由于巴西經濟和社會的發展,全國電力供應不能滿足需求,水電站的建設非常迫切。但是,亞馬遜雨林是世界的一片綠肺,建設水電站對生態環境的影響,得到了國際社會的關注，同時,這里又生活著眾多印第安部落,沒有印第安人的同意,工程也無法上馬。考慮到這些因素,工程建設單位可謂做足了“功課”。用于各種社會項目的投資占到了工程總投資的13%，這些社會項目包括動植物拯救、印第安人補償、安置受影響居民、城市基礎設施建設等。

美麗山水電站需要的輸電線路涉及地域廣闊、跨度龐大且環保要求、技術要求苛刻，這讓眾多的意向參建方望而卻步。也正是由于這種高標準、高門檻、高難度，為中國的特高壓技術提供了施展拳腳的廣闊舞臺。

特高壓是中國為數不多領先于世界的重大自主創新技術，它具有容量大、距離遠、損耗低、占地省的綜合優勢和技術領先、運行安全、經濟高效、綠色環保等特性，而且規模經濟性和網絡經濟性突出。發展特高壓輸電，是滿足巴西能源發展需要的一條切實可行道路。

2014年2月，國家電網公司與巴西國家電力公司、巴西福納斯聯營體成功中標巴西美麗山一期項目，成為中巴電力合作領域新的重要里程碑。2014年7月，在習近平主席與時任巴西總統羅塞夫的共同見證下，國家電網公司與巴西國家電力公司簽署了《巴西美麗山特高壓輸電項目合作協議》。2015年5月，李克強總理與時任巴西總統羅塞夫共同出席了項目奠基儀式并為奠基揭幕。2015年7月，國家電網公司巴西國家電力公司和西班牙奧本加集團，獨立中標巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流送出二期特許經營權項目，首次實現在海外獨立開展特高壓輸電項目的投資、建設和運營。

美麗山一期項目是巴西第二大水電項目——美麗山水電站的±800千伏特高壓直流送出工程，包括新建±800千伏直流輸電線路2084千米、新建400萬千瓦±800千伏欣古換流站、385萬千瓦±800千伏伊斯坦雷都換流站和兩端接地極及接地極線路。二期計劃新建一回2250公里的±800千伏特高壓直流輸電線路、兩端換流站及相關配套工程，輸電能力400萬千瓦。一期和二期項目建成后，將形成良好的協同效應，構建巴西南北特高壓互聯的大通道，為南北美洲電網互聯奠定了良好基礎。

一流的工程必須要選擇優秀的隊伍去執行。在工程施工承包商競逐中，有著“懂水熟電、擅規劃設計、長施工建造、能投資運營”綜合優勢，在南美市場有著豐富經驗和較高知名度的中國電建成了最大贏家。公司旗下的山東電建一公司從2006年承建巴西坎迪奧塔項目開始，已經在巴西市場耕耘了10多年，作為骨干施工承包商，他們積極配合業主聯合體參加投標報價，在激烈的競爭中脫穎而出，一舉拿下一期8個標段中的3個，輸電線路總里程約780公里，成為中標額最大的承包商。在二期競標中，集團旗下的山東電建一公司和上海電建福建公司再次雙管齊下，中標10個標段中的5個，線路總長1256公里，成為最大贏家。

美麗山特高壓項目建成后，將成為拉美首條、全球第四條使用800千伏直流特高壓輸變電技術的線路。中國電建，將是這個記錄的見證者、創造者、推動者。

鏖戰亞馬遜，中國電建在逆境中展現絕對實力

巴西當地時間2017年7月28日10:00，山東電建一公司巴西公司輸變電二部沸騰了，全體中外員工互相祝賀、擁抱、感謝，大家都被剛從現場傳來的1306/2—1309/2最后一個放線段導線展放順利完成的喜訊鼓舞著、振奮著，項目部的幾個監理也伸出了大拇指，為SEPCO1點贊。

該放線段的完成，標志著SEPCO1承建的巴西美麗山±800千伏一期特高壓直流輸電工程第5標段比計劃工期提前30天完成了260公里導線展放工作，創造了南美洲第一條、世界第四條±800千伏特高壓直流輸電線路導線展放最高效率記錄。

過人之處，自有不凡之處。在充滿未知、布滿荊棘的亞馬遜熱帶雨林區創造如此非凡紀錄，更是讓人“不可思議”。

美麗山一期工程分為8個標段，巴西承包商SaoSimao第6標段于2016年8月17日開始展放導線，另一家承包商Tabocas第3標段也于2016年9月28日開始展放導線，而業主工期要求的開始導線展放時間是2016年11月10日，巴西同行已經提前業主要求開始放線工作，而此時，項目由于面臨基礎和組立塔施工還面臨較大的進度壓力，業主也不斷催促盡快開始放線工作，內困外擾，壓力重重。

不被困難嚇倒，就要突破常規把困難打倒。作為世界500強，作為美麗山工程的主力承包商，中國電建必須拿出真本事，決不能也決不允許掉鏈子！有條件上，沒有條件創造條件也要上！

負責該標段工程施工的山東電建一公司巴西公司輸變電二部沒有自亂陣腳，經過認真討論，決定集中力量先搶基礎和組立塔施工，統一思想，統一目標，統一行動，提前40天完成了基礎施工，超前完成組立塔施工，展放導線創造了有力條件。

2017年2月17日，項目部順利實現了自行組織放線的“第一牽”，但此時已滯后合同工期107天，壓力依然巨大。項目部沒有盲目增加放線團隊，而是在認真分析放線流程，找準關鍵點和發力點，打破巴西業內常規做法，策劃并實施一個放線團隊、兩套設備、人員不停、設備交替的放線施工方案，最大限度發揮了資源的利用效率。

同時，輸變電二部打破以往“中方為主、巴西為輔”的管理模式，在生產、技術、施工等方面，全面實行本土化管理，授予巴西高管、工程師和施工管理人員充分的權限，以他們意見為主，大大激發了巴籍員工工作的積極性和主動性，改變了以往巴西員工被動執行、消極工作的局面。同時，項目部因地制宜，將公司管理制度和巴西輸電線路管理有效結合，積極探索，建立了一套簡單、易行的項目管理制度，中葡文對照，有效保障了巴西管理人員在生產技術管理上的權力和責任。為了更好地激勵巴西員工，項目部還制定了“產量決定工資上限，安全質量一票否決”的考核激勵管理辦法，對巴西員工進行月度考核，按結果兌現，定期對優秀巴籍員工進行表彰，取得了明顯的激勵效果。

要帶領好項目巴西團隊緊靠授權和管理還不夠，還必須主動地去尊重、關愛他們，自覺維護他們的權益，贏得他們內心的歸屬感和向心力。山東電建一公司從學法用法開始，根據巴西公司《人力資源管理制度手冊》，從員工招聘、工時與考勤、薪酬福利等全套人力資源管理體系對項目員工進行系列培訓，系統學習巴西公司《“以案說法”讀本》《“勞工管理知識點”匯編》《NR系列法規》，自覺維護勞工權益。把關心巴籍職工體現到每一個細節上，為巴西員工提供標準化宿舍，配備專業營養師，在炎熱季節為現場施工人員購置制冰機，提供冰塊降暑，定期走訪困難巴籍員工，建立困難巴籍員工檔案，組織巴西員工喜歡的足球賽，在巴西傳統節日分發中國特色小禮物……一系列接地氣、暖人心的切實舉措，拉近了中巴員工的距離，營造了和諧奮進的工作氛圍，把巴西員工的心緊緊地凝聚在一起，成為工程高效推進的重要推動力。

就這樣，260公里線路，跨兩州九市，征用/修筑500多條各級道路，經20處電力線等跨越，過480個塔，運輸布置展放2436盤近3150公里導線，安裝43762片絕緣子，在5個月一半旱季一半雨季、接近極限的期限內，前方組立塔、材料盤點、缺件補供、物料投放、跨越手續、與農場主協商不能有任何卡殼，過程中監督、問題處理、機械維護、緊急情況應對不能有任何延誤，后方清理、設備材料周轉、場地清理、環境恢復不能有任何疏忽，中巴員工戮力同心，圍繞共同目標，發揮團隊戰斗力，向著最后的勝利闊步前進。5標段從2月底起步開始即進入放線高速通道，6月2日提前4天完成了放線60%里程碑節點，7月27日提前30天完成全部導線展放工作，全線260公里僅用5個月10天便完成了放線施工，實現月導線展放平均50公里的高速度，遠超該工程其他承包商月均不到30公里的放線效率，5標月均放線效率高出他們60%，并在6月實現了單月放線60.5公里的全線施工效率最高的峰值記錄。

逆境之中不屈不撓，困境之中展現團隊力量和品牌實力，中國電建人做到了。

鮮花和掌聲的背后，一定是默默的付出和辛勤的汗水。美麗山項目的推進，牽動了太多人的目光，凝聚了太多人的心血。集團公司黨委、電建國際公司、集團美洲區域總部對項目的建設給予了高度關注和大力支持。山東電建一公司和上海電建福建公司等參建單位，派出最得力的精兵強將參與項目建設。分管巴西業務的山東電建一公司副總經理陳衛東長期堅守巴西總部，一年有一大半的時間在巴西各地聯系協調工作；公司工會主席郭寶輝在炎炎夏季，不遠萬里，親赴美麗山項目一線，為中巴員工送清涼，真正把涼爽送到了員工的心坎里；巴西公司執行經理管懿和黨總支書記馮戰偉常年奔走于項目前線，哪里工程施工緊、任務重，哪里就有他們的身影；年輕的88后輸變電技術員宋維洋一進公司就主動請纓去了巴西輸變電項目一線，在巴西一干就是4年，被譽為現場“活地圖”，成為了年輕人學習的榜樣。

互利共贏，美麗山項目為金磚模式樹立典范

巴西是金磚國家的重要成員國，目前，是我國的第十大貿易伙伴，也是我國在拉美地區的第一大貿易伙伴、第一大投資目的地國和第二大工程承包市場。

正在推進的巴西美麗山項目，有力地詮釋了合作共贏的金磚精神和共商、共建、共享的金磚理念，為金磚模式樹立了典范。

美麗山二期項目是中國企業獨立中標建設運營的項目，將有力推動中國國內特高壓輸電技術、裝備和工程總承包一體化“走出去”。根據項目投資估算，預計將帶動超過50億元人民幣的國產高端電力裝備出口，推動國內優勢電工裝備企業到巴西當地設廠。同時，項目還將帶動巴西當地電源、電工裝備、原材料等上下游產業，為當地創造1.6萬個就業崗位，實現雙方互惠合作。

巴西當地時間8月26日，《巴西帕拉郵報》刊登了山東電建一公司承建的美麗山±800kV直流特高壓輸電線路（一期）2標段項目在當地帕拉州的工程建設及社會履責情況，在當地和巴西引起了強烈反響，大大提高了中國電建在當地的知名度和美譽度。

值得一提的是，該報還以美麗山項目為由頭，簡要報道了中國電建集團作為世界500強企業在全球工程設計和電力建設等領域的領先地位，在108個國家執行勘測設計咨詢、工程承包、對外投資、裝備制造、貿易供貨項目等國際業務情況，表揚了中國電建集團在各個國家和地區為當地建設和投資做出的巨大貢獻。

在美麗山項目施工過程中，山東電建一公司等工程承包商在中國電建國際化戰略的指引下，堅持“合作共贏”之道，在授人以魚的同時又做到授人以漁，以國際化的大格局、大視野、大胸懷，努力搭建中巴友誼橋梁，踐行中國中央企業的責任與擔當。

項目不斷與當地文化相溝通，和當地工會、政府保持良好的關系，贊助扶持當地文化產業和公益事業，支持巴西當地文化節日，做到文化理念的共融和互信。大力實施人力資源本土化，山東電建一公司巴西公司的2765名員工中，外籍員工達到2610人，占到員工總數的94.4%，僅美麗山項目，就為巴西當地提供了3995個就業崗位，有力地拉動了巴西當地就業。由于項目部制定了科學的外籍員工用工激勵制度，中國電建提供的就業崗位具有了相當大的吸引力。當下，美麗山一期五標進入收尾階段，許多巴西員工主動要求留下來到美麗山二期五標工作，希望繼續做一名中國電建的員工。

在亞馬遜叢林里建設美麗山項目，環境保護是必須要面對的任務和課題。項目施工區域具有森林覆蓋率高，地形崎嶇不平，沿線道路少，路況差的特點，許多橋梁需要加固修復，所屬地人文環境惡劣。山東電建一公司把在國內推廣的“綠色均衡”施工理念應用到了巴西，在保證施工安全、質量的前提下，有計劃、有比例、有節奏、有順序地進行施工組織，不浪費物料，不急于求成，最大限度減少對自然環境的破壞。在現場施工中，施工人員著重注意保護線路途徑施工區域自然環境，為滿足線路對地安全距離及減少對森林保護區的破壞，全線均設置增高自立塔，同時，全力建設維修途徑道路，共為當地修復、新建大小橋梁共65余座，道路1541公里，為當地交通基礎建設貢獻了巨大力量。

風物長宜放眼量，美麗山將開辟“美麗未來”

巴西是拉美第一經濟大國，地域遼闊，輸電規模及互聯電網跨度龐大，加之電力監管政策穩定，吸引了眾多投資者的目光。

巴西電力發展投資計劃每年增加125億巴幣，到2020年，預計總裝機容量達到185GW。電源建設必定帶動輸變電建設。巴西的輸變電項目到2021年將建168條新線路，增加數超過4萬公里，增加幅度超過40％，這為巴西公司進一步開拓巴西輸變電及電力建設市場提供了廣闊空間。

與巴西的情況相似，在國家“一帶一路”倡議的大背景下，地廣人稀的沿線國家同樣對電力輸送有很大需求，這使得特高壓成為繼高鐵、核電后，中國制造業出海的第三張名片。

承建美麗山特高壓直流輸電線路工程，猶如一把金色的鑰匙，進一步叩開了中國電建進入世界特高壓線路建設領域，擴展巴西和拉美輸變電市場的大門，對公司在國際特高壓領域積累業績、打響品牌，拓展業務領域，實現轉型升級有著重要的推動意義。

絲路筑夢，金磚閃耀。在美麗山，在更遠的未來，更廣闊的國際舞臺，中國電建正懷揣夢想，篤定前行，開創令人憧憬和向往的“美麗未來”。

原標題:【一帶一路旗艦篇】沖出亞馬遜――中國電建承建巴西美麗山特高壓直流輸電項目紀略